advance - Institut für neues Lernen | Kompetenztraining

Mitarbeitergespräche effektiv und zielgerichtet führen
Das professionelle Mitarbeitergespräch zielt darauf ab, mit den MitarbeiterInnen wichtige Unternehmensziele zu kommunizieren und gemeinsam zu erreichen sowie Störfaktoren zu erkennen und einvernehmlich zu reduzieren.

Ziel dieses Trainings ist es, den Teilnehmern Techniken der Mitarbeiterkommunikation zu vermitteln, durch die sie bei verschiedenen Gesprächsanlässen in ihrem Arbeitsalltag mehr Sicherheit und Effizienz erwerben. Zur Gesprächskompetenz tragen Authentizität der Führungskraft, Einstellung auf das Gegenüber und Zielorientierung in besonderem Maße bei. Hierzu lernen die Seminarteilnehmer verschiedene Techniken kennen. Sie werden sich in unterschiedlichen Gesprächssituationen erproben und erhalten ein für die Praxis förderliches Feedback.

(Mehr individualisierte Infos gern auf Anfrage)

Konstruktiv Kritik üben: wertschätzend ist wertschöpfend
Kritikfähigkeit heißt in Dialog treten. Ein konstruktiver Umgang mit Kritik bewirkt ein gutes Arbeitsklima, bringt Prozesse und persönliches Wachstum voran. Er ist eine wichtige Voraussetzung, Konflikte zu lösen und deren Eskalation vorzubeugen.

Es geht darum, Kritik konstruktiv formulieren zu lernen und nicht nur "loszuwerden". Die Teilnehmenden lernen Schritt für Schritt, "kleine" und größere Kritikgespräche zu führen, ebenso die Orientierung an einem Leitfaden. Sie reflektieren die eigene Kritikfähigkeit, lernen wie sich am klügsten Kritik für sich nutzen lässt und wie man sie am besten annehmen und geben kann: Ebenso geht es darum, sich von unberechtigter Kritik abgrenzen zu lernen.

Ziel:
Ziel dieses Seminars ist die Stärkung der eigenen Kritik- und Konfliktfähigkeit für ein konstruktives Klima und hohe Arbeitseffektivität..

Methodik:
Information, interaktiver Kurzvortrag mit Diskussion, Selbstreflexion, Gruppenarbeit, Übungen.

TrainerIn	Dauer	Preis
Dagmar von Consolati; N.N.	2 bis 3 Tage	Auf Anfrage